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2019年外包软件开发终极指南

发表于:2019-11-17

在您迄今为止遇到的所有挑战中,我们了解外包软件开发是所有任务中最艰巨的任务。但是,我们可以确定,如果您能够提前进行计划,请按照本文中提到的一些重要技巧进行操作,您就可以享受专业构建的专业质量的软件,这些高性能可以满足您所有企业的需求。

无论看起来多么不可能,寻找一家网站开发公司进行外包并不是一件不可能的事。想象一下,当您能够成功外包开发任务时将获得的所有好处:廉价的开发成本,更快的开发,更高的工作效率等等。

如果我们进行研究,大约70%的外包定制网站设计服务外包中,Web开发服务无法提供物有所值的Web开发。这意味着您的项目很有可能完全失败。但是,如果您只能避免那些错误和威胁,那么您将在那30%的成功公司中立足。

您在外包时常犯的错误是什么?

1.错误传达

外包失败一定程度上是通信过程失败的结果。如果我们仔细观察,有效的交流将使您的软件开发和其他服务(例如定制网站设计服务)更加强大。

如果从等式中消除它会怎样?我们都知道,没有弄清项目的细节,没有跟进,没有反馈,没有有效地传达您的需求:这些都是导致整个项目失败的因素。

2.文化,语言和时差

当您雇用一家定制软件开发公司时,除了他们的技术能力外,还有很多事情需要参加。在文化,语言,时间和缺乏沟通工具方面存在许多差异,这使得事情变得更加难以管理。

一项研究表明,所有项目失败的大约59%是文化交流方式不同的副产品。因沟通不畅而引起的其他一些问题包括截止日期失败,缺乏动力,质量妥协,隐性成本等等。

3.工作分配

使外包开发任务完美的一种好方法是:在雇用网站开发公司之前,您必须决定为什么您的项目需要如此紧密的离岸合作?

目标是什么,您将能获得什么好处,设置优先级并确认项目的哪些部分最不容易失败,这是您必须找到答案的一些问题,以避免失败的机会。这样,您将能够知道内部可以很好地执行项目的哪些部分。

外包项目时确保成功的4种方法

既然我们已经很清楚,您需要非常精确地定义项目需求,为项目做准备,了解离岸合作的目标和其他重要因素,让我们直接进入开发阶段。

使您的外包IT项目成功的一些专家意见是:

1.指导您的扩展团队

雇用一家网站开发公司以满足您的外包需求时,他们通常有机会以能够自主工作的高效定制软件开发公司的身份出售自己。这需要他们继续在您的项目上工作,而您可以专注于经营业务,而他们却可以在不受监督的情况下自由工作。

虽然这听起来可能很有成效,但对您的项目却可能很危险。频繁的交流使您可以共享重要的细节。定期与您的团队联系,以获取有关他们的定期更新,管理产品开发,激励他们并向他们提供有价值的反馈。

尝试加强与团队的关系并保持经常联系。邮件,电话,视频会议等解决方案可以帮助您避免沟通不畅,并向团队提供完整清晰的说明。

2.跟踪进度

安排项目进度,设定目标和里程碑是跟踪项目进度的好方法。使您的目标可测量,切合实际,并使您的团队熟悉该目标。我们之所以要对它们进行测量是有原因的,以便您的团队可以计算和实现结果。

为项目的每个步骤设置时间表,避免复杂性。有许多开发方法可以使事情按您想要的方式发生,并且在您决定的时间段内。另外,请务必与您雇用的网站开发公司进行深入讨论,以设定时间表。这样,事情将变得更加标准化和可实现。

3.保持灵活性并制定退出计划

外包开发项目被高估了,了解破坏或构建项目的范围是非常重要的。因此,您需要保持所需的平衡。外包软件开发是一个棘手的问题,它涉及未发现的问题和额外的费用。要做好准备,保持灵活性,对变化做出反应并准备退出计划。

4.不要期望太大

正如我们提到的,外包被高估了。再说一次,如果您能够很好地执行整个事情,那么它会产生奇迹,并且您肯定会从将项目外包给离岸定制软件开发公司中获得一些好处

不要寄予太大希望,它也是一个过程驱动的操作。仅仅因为某些东西离岸并不意味着您正在购买服务。最后,您可能会因此获得“不错”的产品。切合实际,从头开始计划,以确保结果接近您的期望。也有可能在您的计划中,您的扩展团队会因出色的表现而使您感到惊讶。

如何成功外包软件开发

最后,一切都与良好地执行项目有关。有效地设定您的项目目标,切合实际,聘请一家高效的离岸软件开发公司,坚守您的要求,进行沟通,检查和管理,并提倡中提琴!您终于成为成功的30%离岸Web开发,软件开发,定制Web设计服务的一部分。别忘了,成功的关键在于好的外包合作伙伴。

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